إدارة المخزون والمستودعات
تُعدّ إدارة المخزون مجالاً أقلّ أهميّة لكن إذا وقع أيّ خطأ فيه؛ فقد يؤدي إلى إحداث فوضى عارمة بسرعة كبيرة.
يكمن المبدأ الأساسي لإدارة المخزون في تحقيق توازن بين مستوى المخزون المحتفظ به، ومستوى الخدمة المطلوبة؛ وفي الحقيقة، يكلّف المخزون أموالاً لحفظه، لذا ينبغي لك تقليله قدر الإمكان.
وفي حال كانت شركتك تعاني من إحدى هذه الأعراض المتعلّقة بمراقبة المخزون، فقد حان وقت مراجعة إدارته:
- رأس المال المستثمر والمتداول على المخزون كبير.
- مخزون بطيء التصريف أو قديم.
- فشل خدمة العملاء، وطلبات استرداد ناتجة عن افتقار للمخزون الصحيح.
- نقص في البضائع على الرفوف.
- تحويلات كثيرة بين الفروع/ المستودعات، للحصول على المخزون الصحيح في المكان المناسب.
- بيانات سابقة للتنبّؤ بالاحتياجات المستقبليّة للمخزون.
- لا إدارة للمخزون في الوقت الفعلي.
- الافتقار إلى مضاعفة الإمكانيّات القصوى لنظام تخطيط موارد المؤسّسات.
- الافتقار إلى اعتماد أحدث التقنيّات.
نتمتّع بخبرة واسعة في إدارة المخزون؛ بدءاً من التنبّؤ بالطلب، ومواءمة سياسة المخزون، حتّى إدارة موقع التخزين، ونظام المناولة، وقرارات التخزين. ونساعد العملاء على فهم المستوى الأمثل للمخزون وكيفيّة تخزينه واسترجاعه وتجديده بأكثر الطرق فعاليّة من حيث التكلفة والخدمة.
إذا كنت ترغب في كتابة تتمّة قصّتك معنا، شارك تجاربك القيّمة مع فريق ®ChartSeven.
الرجاء استخدام الرابط أدناه لتزويدنا ببياناتك القيّمة.