Envanter ve Depo Yönetimi
Envanter yönetimi genellikle bir işletmenin önemsiz kunularından biridir, ancak yanlış anlaşılması çok hızlı bir şekilde ortalığı karıştırabilir.
Envanter yönetiminin temel ilkesi, tutulan stok düzeyi ile gereken hizmet düzeyi arasında denge kurmaktır; aslında envanter paraya mal olur ve mümkün olan her yerde en aza indirilmelidir.
Şirketinizde envanter kontrolüyle ilgili bu belirtilerden bazıları varsa, bir envanter yönetimi incelemesinin zamanı gelmiş olabilir:
- Envantere çok fazla işletme sermayesi yatırıldı.
- baya yavaş hareket eden veya eski envanter.
- Doğru envanter eksikliğinden kaynaklanan müşteri hizmetleri başarısızlıkları ve geri siparişler.
- Raflarda mal eksikliği.
- Doğru envanteri doğru yerden almak için çok sayıda şube / depo transferi.
- gelecekteki envanter ihtiyaçlarını tahmin etmek için geçmiş veriler.
- Gerçek zamanlı envanter yönetimi eksikliği.
- ERP sistemi Maksimizasyonu için potansiyel eksikliği.
- En son teknolojinin benimsenememesi.
Talebi tahmin etmekten ve stok politikasını uyumlu hale getirmekten stok yeri, elleçleme ve depolama kararlarına kadar envanter yönetiminde önemli deneyime sahibiz. Müşterilerin, işletmeleri için en uygun envanter seviyesini ve bu envanterin maliyet ve hizmet bakımından en verimli şekilde nasıl depolanabileceğini, geri alınabileceğini ve yeniden doldurulabileceğini anlamalarına yardımcı oluyoruz.